今年以来,农发行文水县支行认真贯彻落实省、市分行党委全面加强风险管理的新部署新要求,把清降不良贷款作为各项工作的重中之重,多措并举、多点发力,累计清收不良贷款257.18万元,进一步压降了不良贷款余额,提升了全行资产质量。

高站位部署。全面加强风险管理,严格落实市分行党委“红黄绿灯”风险预警机制、“四保四不保”客户维护机制和“53642”风险化解机制,将不良贷款处置清收确定为支行“一把手”工程。支行行长在市行年初工作会议上签订责任书和承诺书,担起风险防控第一责任人责任,带头示范推动。第一时间将不良贷款降存量、控新增任务分解落实到人到企,压实贷前、贷中、贷后各环节职责,锚定目标、持续发力、一抓到底,全行上下同心同向攻坚破局。

精细化管理。认真分析研判企业生产经营情况,按照风险信号由高到低划分红、黄、绿三个等级,分类管理、因企施策,一企一策制订不良贷款清收处置预案和风险化解措施。加强对企业的分析研究和沟通交流,密切关注企业资产变动、债务清偿、注资引资、破产重组等重大事项进展及财务变动情况,因时因势动态调整处置方案,细化举措,每日统计不良贷款清收进度,按周汇总督办,加快推进落实。

多点位发力。启动风险基金代偿。贷款形成不良后,不避责、不避难、不避险,积极主动向当地县委、政府汇报,争取理解和支持,第一时间启动代偿机制,通过风险补偿基金代偿150万元。执行担保资产清偿。多途径、多角度对不良贷款企业进行全面细致深入的调研,与法院、律师充分研究论证后,将担保人的个人房产作为拍卖清收的关键点,想方设法取得担保人的支持配合,签订了解封个人房产的执行和解协议,成功清收贷款本金92.24万元、房产评估费0.46万元、案件受理费0.6万元。压实连带责任追偿。深挖不良贷款企业可执行资产,压实无限连带责任进行追偿,最大限度保全银行信贷资产。面对企业无抵押资产可执行的情况,把追加法定代表人及股东个人连带责任保证担保作为突破口,充分运用法律手段维权,先后执行法人个人信用卡资金1.88万元、股东商业保险13.06万元,逐步逐笔追偿清降不良贷款。(臧志坤  高军峰)